Dokąd zmierzamy? Na to pytanie w kontekście usług publicznych próbowali odpowiedzieć paneliści podczas drugiej części konferencji. O przyszłości usług publicznych dla lokalnych społeczności dyskutowali: dr Katarzyna Wencel, Prezes Zarządu Bonifratres Marysiniensis Sp. z o.o., dr Krzysztof Bondyra (Doradztwo Społeczne i Gospodarcze), prof. Jacek Nowak z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego oraz prof. Jacek Węsierski.

 O fenomenie usług  medycznych na Marysinie mówiła Prezes Zarządu Spółki. – Wypracowany zysk nie jest dla nas najważniejszym celem, ważniejsze jest udzielanie pomocy – mówiła o filozofii firmy. I dodawała: - To, czym różnimy się od samorządów to fakt, że nie obowiązuje nas prawo zamówień publicznych, a więc możemy sięgać po odpowiedniego naszym zdaniem wykonawcę nie tylko na podstawie ceny ale i jakości świadczonych usług. – Trzeba pamiętać, że w Polsce mamy wysoki poziom samorządności – dodawał prof. Jacek Nowak. Wiele zadań należy do gminy, co oznacza dla nich dużo możliwości ale i wielką odpowiedzialność. Z kolei dr Bondyra mówił o racjonalizowaniu niektórych kosztów w dziedzinie usług publicznych. Jako przykład podawał sytuację, w której zamykaną szkołę przekształca się w przedsiębiorstwo prywatne, zatrudniające nauczycieli nie na podstawie karty nauczyciela, a umowy o pracę. W ten sposób zmniejsza się koszty, zapewnia ciągłość zatrudnienia, ale też dostarcza uczniom odpowiednich usług edukacyjnych. Do doświadczeń brytyjskich odwoływał się natomiast prof. Jacek Węsierski. Szczególnie zwracał uwagę na przyjęte w Wielkiej Brytani wskaźniki monitorujące, które na bieżąco śledzą poziom usług publicznych i skalę zadowolenia mieszkańców. -Jakie są największe słabości usług publicznych? – pytał moderator dyskusji i jednocześnie kierownik projektu Michał Listwoń –Marnowanie pieniędzy i nie do końca przemyślany podział środków publicznych – odpowiadała dr Katarzyna Wencel.

Joanna Jakubiak

Informujemy, że powyższe treści można wykorzystywać za podaniem źródła: www.uslugipubliczne.pl