Czy po korytarzach miejscowych podstawówek będzie hulał wiatr? Jak rozwiązać problem bezpańskich psów? Czy stawiać na kilka imprez kulturalnych czy organizować jedną, ale z pompą? Czy mieszkańcy gmin są skłonni jeździć autobusami, jeśli te dowiozłyby ich do celu w krótkim czasie? Na te pytanie niejednokrotnie odpowiadać muszą władze wielu gmin w Polsce. Przy okazji opracowywania wizji strategii parasolowej dyskutowali także włodarze jednostek samorządu terytorialnego biorących udział w projekcie.

O koncepcji strategii parasolowej rozmawiano podczas czwartego już posiedzenia Komitetu Sterującego wójtów i burmistrzów, które miało miejsce 28 maja w muzeum Stolarstwa i Biskupizny w Krobi. Gościem spotkania był Marcin Ługawiak, wiceprezes zarządu Lider Project Sp. z o.o., która w projekcie: „Partnerstwo samorządów Południowej Wielkopolski na rzecz zwiększenia dostępności i jakości usług publicznych”  przygotowuje jego najważniejszy dokument - strategię parasolową. Prelegent przedstawił zebranym założenie dokumentu, który nie będzie narzucał jednostkom samorządu terytorialnego konkretnych działań, a nakreśli kierunki, które będą mogły  zostać implementowane do lokalnych strategii.  Wskazał również, że opracowywana strategia składać się będzie z trzech zasadniczych części: wizji, celów strategicznych i systemów monitorowania.  Jest to odpowiedź na trend, by prace nad dokumentami o znaczeniu strategicznym rozpoczynać od wskazania efektów końcowych, które chcielibyśmy osiągnąć.

  Następnie wójtowie i burmistrzowie gmin biorących udział w projekcie odpowiadali na pytania dotyczące wszystkich dziedzin usług publicznych ujętych  projekcie (pomoc społeczna, edukacja, komunikacja, usługi komunalne i kultura).  Wskazywali m.in. w jakim stopniu gminy powinny przerzucać zadania edukacyjne na inicjatywy prywatne, jakie zajęcia pozalekcyjne i w jakiej formie są w stanie sfinansować samorządy, jak usprawnić lokalny transport publiczny, czy w dziedzinie kultury łączyć inicjatywy czy stawiać na lokalne przedsięwzięcia, jak standaryzować usługi komunalne czy jak rozwijać pomoc społeczną, przy wyraźnym zjawisku starzejącego się społeczeństwa.

  Wnioski płynące z dyskusji zostaną włączone do strategii parasolowej w zakresie deklarowanej wizji.

Joanna Jakubiak